결국 노사가 마지막까지 맞서고 있는 문제는 적자 사업부 직원들에게 얼마를 줄 것인가, 하는 겁니다. 왜 이 문제를 풀지 못하고 있는지, 양쪽 입장을 이재희 기자가 취재했습니다.
[리포트]
올 1분기 압도적 성과를 낸 반도체 부문.
주력, 메모리 사업부는 54조 원 대 이익을 냈지만, 파운드리와 시스템LSI 등 비메모리 사업부는 약 1조 원 손실을 봤습니다.
적자를 본 비메모리에 성과급을 얼마나 나눠줄 것인가.
마지막까지 노사 이견이 좁혀지지 않은 지점입니다.
노조는 성과급의 70%는 반도체 부문 직원들이 함께 나누고, 나머지 30%는 각 사업부 실적에 따라 지급하자고 요구했습니다.
이 경우 영업이익 10%를 재원으로 하면 비메모리 직원도 1인당 약 2억 7천만 원을 받을 수 있다는 계산입니다.
적자 사업부에도 이 정도는 줘야 한다, 노조의 주장엔 현실적인 이유도 있어 보입니다.
비메모리 조합원까지 품어야 과반 노조를 유지할 수 있습니다.
반면 사측은 성과를 낸 곳에 더 돌아가야 한다며, 반도체 부문 공통 40%, 사업부별 60%의 배분안을 제시한 것으로 알려졌습니다.
비메모리 성과급은 1억 5천만 원으로 줄어듭니다.
성과 있는 곳에 보상이 있다는 기본 원칙을 포기할 수는 없다, 삼성전자 사측이 강조한 부분입니다.
대립이 이어지자 노조가 배분율에서 양보하는 대신, 성과급 재원을 더 늘리라는 요구도 나왔지만, 사측은 결국 받아들이지 않았습니다.
[박수근/중앙노동위원장 : "근본적으로 의견 접근을 못 해서 결국 조정이 성립되지 못했습니다. (이견은) 큰 것은 하나, 작은 것 한두 가지 뭐 그러니까…"]
노조의 현실과 사측의 원칙의 충돌, 이 간극을 좁혀야 파업 직전 극적 타결이 가능합니다.
KBS 뉴스 이재희입니다.
촬영기자:이성현/영상편집:최찬종/그래픽:고석훈
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